Ces deux sociétés avaient déjà la même structure de contrôle. Cette opération va permettre :
- un effet de levier important pour l'équipe de management à tous les niveaux de l'entreprise (stratégie, business development, R&D, supply chain management et organisational development)
- un renforcement de la structure financière
- des simplifications administratives
- une plus grande diversification du risque opérationnel.
Avant cette opération, la Compagnie détenait, directement ou via sa filiale Surongo America, 17,8% de Noël Group, 18,3% de Nomacorc et une obligation convertible Nomacorc de USD 3 millions. Elle a par ailleurs racheté des titres Nomacorc pour USD 0,6 million la veille de la fusion.
Après l'operation et la conversion de l'obligation, la Compagnie détient, directement ou via sa filiale Surongo America, 19,9% de la nouvelle entité.
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